關(guān)于專業(yè)功放如何制定營銷戰(zhàn)略
隨著時代的發(fā)展，電子科技行業(yè)也在不斷地發(fā)展，就專業(yè)功放廠家而言，市場競爭激烈，就好比一場皇位爭奪戰(zhàn)，對于專業(yè)功放廠家來說，制定切實可行的營銷計劃，建立合理、高效的營銷組織，對營銷計劃的執(zhí)行實施有效控制，都是其不被市場淘汰的方法之一，那么，廣州市凱旭音響設(shè)備有限公司該如何制定成功的營銷戰(zhàn)略呢?
1、集中優(yōu)勢，產(chǎn)品差別化策略。專業(yè)功放廠家可以通過公關(guān)、廣告宣傳等促銷手段或低價格戰(zhàn)術(shù)等來占領(lǐng)市場，將市場定位在個性化、獨特化的生產(chǎn)領(lǐng)域，盡量實現(xiàn)產(chǎn)品的差別化。
2、制定企業(yè)營銷計劃。市場營銷計劃在企業(yè)的計劃體系中，處于重要的地位。值得注意的是，制定企業(yè)營銷計劃應(yīng)始終與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向保持一致。營銷戰(zhàn)略計劃僅僅是其企業(yè)營銷企劃工作的始點，它引導(dǎo)制定更周密完整的具體計劃以完成組織的目標。對各部門、各業(yè)務(wù)單位、各項產(chǎn)品和目標市場都必須制定進一步的策略計劃或業(yè)務(wù)計劃。
3、建立以營銷為主體的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)要貫徹現(xiàn)代市場營銷觀念，必然要改變傳統(tǒng)式的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及其職責(zé)，建立起新的體現(xiàn)市場營銷觀念的組織機構(gòu)，以保證其正常運行。在新的市場觀念下，企業(yè)各個部門都以滿足消費者需求為目標去安排自身的工作任務(wù)，建立一個以市場營銷部門為核心部門的整體系統(tǒng)，市場營銷部門擔(dān)負各部門之間的協(xié)調(diào)工作，運用市場營銷觀點制定企業(yè)的經(jīng)營計劃。
